Обучение для руководителей

Управляйте командой так, чтобы ежедневная работа давала бизнесу результат: выручку, прибыль и выполнение KPI

Записаться на консультацию

Обучение руководителей

Управляйте командой так, чтобы ежедневная работа давала бизнесу результат

Поиск сотрудников MPSTAFF

Подбираем специалистов
в e-commerce и digital

Перейти

Стратегические сессии
для команд

Помогаем командам за 1−2 дня принять ключевые решения и прийти к результату

Перейти

Качественный подход

Обучение и внедрение в работу

Готовая программа адаптируется под задачи компании и помогает перенести управленческие практики в ежедневную работу

Записаться на консультацию

Владимир Куропятник

Ведущий сессий, фасилитатор, коуч, бизнес-тренер, >10 лет опыта

Онлайн и офлайн

Проводим обучение в гибком формате онлайн и офлайн, индивидуально или в группах

Экспертиза лидера рынка

Руководители не дают нужный результат

Команда работает, но выручка, скорость и KPI не растут

Новые руководители не готовы к роли

Сильные специалисты теперь в новой роли, но не умеют управлять командой

Управление в компании несистемное

Каждый руководитель управляет по‑своему, без единых стандартов

Команда растет быстрее управленческих навыков

Бизнес масштабируется, а качество управления не успевает за ростом

Руководители погружены в операционку

Много контроля и ручного участия, мало развития команды и результата

Изменения в команде проходят тяжело

Ротация, найм и смена ролей замедляют работу и усиливают хаос

Решение для каждого

Когда команде нужно обучение руководителей

Руководители не дают нужный результат

Команда работает, но выручка, скорость и KPI не растут

Новые руководители не готовы к роли

Сильные специалисты теперь в новой роли, но не умеют управлять командой

Управление в компании несистемное

Каждый руководитель управляет по‑своему, без единых стандартов

Команда растет быстрее управленческих навыков

Бизнес масштабируется, а качество управления не успевает за ростом

Руководители погружены в операционку

Много контроля и ручного участия, мало развития команды и результата

Изменения в команде проходят тяжело

Ротация, найм и смена ролей замедляют работу и усиливают хаос

Ответим на вопросы и найдем решение

Под вашу команду, цели и возможности

Записаться на консультацию

Получите базу управления командой

Разберётесь в ситуационном управлении и цикле управления

Освоите инструменты сильного руководителя

Изучите планирование, постановку задач, контроль, мотивацию и коммуникации

Улучшите работу с сотрудниками

Научитесь применять управленческие инструменты в работе

Внедрите обучение в практику

Сможете перенести материалы программы в работу с командой

Результаты проведенных обучений в командах

Рост управленческой зрелости и эффективности

Задача:

Обучить 10 новых руководителей единым стандартам управления в быстрорастущей IT-компании

Формат:

3 очных модуля по 2 дня, практические задания между модулями, индивидуальные консультации

Результат через 3 месяца:

Внедрены единые стандарты управления
Регулярность встреч 1:1 выросла с 10% до 80%
Эффективность выполнения задач выросла в среднем на 18%

6 дней

10 руководителей

IT-компания

Рост производительности команд

Задача:

Выровнять подходы к управлению у 15 руководителей среднего звена в производственной компании

Формат:

5 обучающих модулей за 6 месяцев, практические отработки, задания с обратной связью

Результат:

Внедрены регулярные собрания и встречи 1:1
Текучесть персонала снизилась на 22%
Производительность подразделений выросла в среднем на 15%

10 дней

15 руководителей

Производство

Как проходит подготовка к обучению

01

Бриф/консультация с заказчиком

Проводим онлайн-встречу: обсуждаем цели, формат и задачи обучения. Определяем структуру, темы и количество модулей

02

Формирование программы

Тренер собирает адаптированную программу под задачу и готовит предложение со сроками и стоимостью

03

Подготовка обучения

После согласования запускаем подготовку мероприятий обучения

Программа курса

Базовые инструменты

Развитие сотрудников

Работа с командой

Коммуникации руководителя

Оценка сотрудников

Базовые инструменты руководителя

Модуль 1

4 дня

2 занятия

— Роль и ответственность руководителя
— Управленческий цикл
— Управленческие компетенции
— Ситуационное лидерство (d1-d4)
— Стили руководителя (s1-s2)
— Ключевые функции руководителя

Развитие сотрудников

Модуль 2

2 дня

2 занятия

— Принципы/способы развития сотрудников
— Типы обучения (тренинг, курс, самообучение, База знаний, обучение на рабочем месте)
— Структура/регулярность обучения на рабочем месте
— Наставничество/коучинг
— Обратная связь как способ развития и обучения сотрудника

Работа с командой и командное развитие

Модуль 3

2 дня

2 занятия

— Модель командной эффективности
— Роли в команде
— Этапы формирования команды
— Пороки команды
— Отработка командного взаимодействия на группе

Коммуникации руководителя

Модуль 4

2 дня

2 занятия

— Типы/виды собраний, регулярность
— Встречи 1:1 с сотрудниками
— Управление конфликтами в команде
— Навыки ведения переговоров
— Практическая отработка навыков (Управленческие поединки)

Оценка сотрудников

Модуль 4

2 дня

2 занятия

— ЗУН (Знания, умения, навыки)
— Способы оценки ЗУНов
— Матрица потенциала сотрудников
— Определение и управление мотивацией сотрудников
— Типологии личностей (оценка DISC, MBTI)
— План развития сотрудника

Как обучать новых руководителей после завершения программы?

Мы адаптируем программу и готовим электронные материалы, чтобы новые руководители быстрее входили в роль и осваивали стандарты управления компании

Записаться на обучение

Как обучать новых руководителей после завершения программы?

Мы адаптируем программу и готовим электронные материалы, чтобы новые руководители быстрее входили в роль и осваивали стандарты управления компании

Записаться на обучение

Часто задаваемые вопросы

Программа предназначена для руководителей любого уровня — от начинающих тимлидов до опытных менеджеров среднего звена. Мы адаптируем содержание под задачи вашей компании: от выравнивания управленческих стандартов до развития лидерских компетенций